(１)鳥取ブロック協議会の現状について

鳥取ブロック協議会のメンバー数の減少に歯止めが効かない状況です。メンバー数が10名に満たないLOMが5LOM中2LOMとなり、今後の存続が危ぶまれます。

また理事役員引き受けがスムーズにいかないLOM、予算の減少、役の兼任による負担増加などで各LOMが逼迫した状況にあります。LOMの活動力低下は、鳥取ブロック協議会の活動力低下に直結します。

これらの状況から、事業の参加率も年々低下しています。ブロック大会の参加率を参考にすると、2020年度では51%の参加でしたが、2024年度は36%まで低下しています。このままでは鳥取ブロック内の交流が不十分となり、各LOMの魅力ある活動が伝わらずにLOM間の孤立が進行してしまいます。孤立が進むにつれ、メンバー間の壁が厚くなり、手を取り合うべき仲間が見つけられずに単独で困難な課題に立ち向かい、心身ともに疲弊していきます。

しかしながら、本来鳥取ブロック協議会は、LOM同士の距離が最も近いブロックと言われています。それはLOM数が5つと少ないことから全LOMでの交流が他のブロックと比べ容易であり、その強みを活かし参加率の向上を画策します。

(２) ブロック会長として真の心が生み出す幸せな社会（長期的なビジョン）

鳥取県は全国で最も人口が少なく、少子高齢化と人口減少が急速に進んでいる最先端の課題を抱える県です。

そのなかでも家族が安心して暮らし続けられる地域社会を守ることは大きな課題です。同時に、地球規模の気候変動に対応し、2050年カーボンニュートラルを達成する責任も担っております。

私たちはこの二つの課題をFCPと結びつけ、未来に誇れる地域モデルを築いていかなければなりません。災害時にも家庭単位で安心を確保できる体制を整備いたします。

また、多世代交流の拠点を整え、子どもから高齢者までが支え合う地域文化を再生してまいります。そして2035年には、地域全体でカーボンニュートラルを達成し、自然と共生しながら誰もが安心して子育てや老後を送れる社会を実現いたします。

私たちは鳥取の未来を託されたリーダーとして、「真の心」を持って取り組みます。政策は数字や制度にとどまらず、人々の暮らしと心を支えるものでなければなりません。

私たちが先頭に立ち、地域住民と力を合わせ、この挑戦を必ず成し遂げてまいります。鳥取から全国へ、そして世界へ。私たちはともに、次の世代へ引き継がれる幸せな社会の実現を目指します。

(３) 2026年度の方向性

鳥取ブロック協議会は、近年ほぼ決まったメンバーでの役員構成となっています。このまま例年通りの取り組みを続けていれば鳥取ブロック協議会の存続も危ぶまれます。

今一度各LOMメンバーと話し合い、青年会議所活動の意義を見出し続けていくために、残すべきは残し、変えるべきは大胆に変える必要があると感じています。そして、誰もがブロック事業に参加しやすくなるように横のつながりの強化を図る方法を模索します。

今必要なのは単発の事業ではなく、ブロック協議会としての長期的な視点に立った取り組みです。LOM支援の一環として、各LOMの活動に合わせた中国地区協議会の委員会と積極的に連携し、LOMと日本青年会議所の橋渡しを担います。できるだけ多くのメンバー同士が交流を持つことで、日本青年会議所活動への参加意欲向上の土台をつくります。

鳥取ブロック協議会が率先して人財育成につとめ、ともに日本を支える仲間であることを行動によって周知します。そして一人でも多く悩みを抱えている仲間に手を差し伸べることのできるリーダーシップを持った人財を育成し、一丸となって困難に挑戦していく志と絆を持った鳥取ブロック協議会を目指します。

仲間と家族とともに手を取り、助け合う幸せな鳥取へ
鳥取県は人口が最小であり、ここから人口の急激な増加は見込めません。そして、人口減少に歯止めがかからず、地域の活力も縮小傾向にあります。

だからこそ、社会を変える力を持つ鳥取ブロック協議会が主体となり、地域住民も一緒になって、地域の課題解決や活性化をともに図り、パフォーマンスを最大限にまで高めていかなければなりません。

他者と積極的に関わり、仲間を増やし、いかなる困難にも助け合い打ち破れるチームワークを持った鳥取を創造します。

　鳥取ブロック協議会は、公益社団法人日本青年会議所の方針に基づき、県内各LOMの運動効果の最大化と組織運営の強化を支援する連絡調整機関としての役割を担います。

　特に、FCP導入、カーボンニュートラル推進、JAYCEE育成カリキュラム運用といったブロック連携事業を各LOMと協力して推進するとともに、青少年のスポーツ大会や交流機会の創出を通じて、組織の継続性を確保し、地域住民から共感を得られる組織基盤の確立と地域社会への貢献を実現します。

(１) FCP(Family Continuity Plan:家族継続計画)の導入に向けた運動の推進

　インターネットや携帯端末のアプリが充実し、災害情報や避難経路の検索は容易になりましたが、災害発生時にどれだけの人が迅速かつ正確な対応を取り、他人を助ける行動ができるかは未知数です。それぞれのリスクに応じた正しい行動を導くためには、日々の備えが不可欠です。災害時に起こりうるリスクを明確に周知し、FCPの作成を促進します。

　具体的には、共通の防災アプリの導入を推奨し、家族間での避難経路確認を促します。災害時に家族や仲間とグループを作成し、安否確認から近隣の避難所が確認できるアプリ,ココイルを推奨します。

　また、鳥取県内で既に開催されている防災フェスタと連携し、SNSを通じた広報活動を展開することで、メンバーだけでなく地域住民全体に防災意識の向上と備えの促進を図ります。

(２) 日常から始めるカーボンニュートラル推進事業

　地域社会の持続可能な発展のためには、一人ひとりがカーボンニュートラルへの関心を深め、日常生活における具体的な行動へとつなげることが不可欠です。

　日本の温室効果ガスの排出量の約15%は家庭から発生しており、家庭からの行動が鍵となります。

　そこで、日々の生活における温室効果ガス排出リストを作成し、各LOMに配信します。各LOMは家庭で取り組めるカーボンニュートラルについて議論し、具体的な手法を資料にまとめ発表します。この発表は、LOM間の競争心を促進し、より実践的なアイデアを引き出すことを目的とします。集約されたアイデアは行政に提言し、SNSや新聞を通じて地域住民に広く周知し、青年会議所の取り組みとカーボンニュートラルへの理解を深めます。

(３) ブロックアカデミーにおけるJAYCEE育成カリキュラムの運用

　鳥取ブロック協議会では、ブロックアカデミーへの入会歴の浅いメンバーの参加率が低いことが課題です。入会間もないメンバーは、他LOMメンバーとの関わりに抵抗を感じたり、参加メリットが見いだせなかったりする傾向があります。

　そこで、入会3年以下のメンバーを対象にグループLINEを活用し、経験豊富なメンバーからの課題提供や協同作業を要するグループ課題を通じて、メンバー間の交流と絆を深めます。この事前準備を踏まえ、ブロックアカデミーでは、周りを巻き込む力や協同することの重要性を実践的に学べる研修を実施し、次世代のLOMを担う人財を育成します。

(１) JCカップU-11少年少女サッカー鳥取ブロック予選大会の実施

【背景】

　子どもたちのスマートフォンやSNSの利用時間の増加は、体を動かす機会の減少や対面でのコミュニケーションの機会の減少を招き、今後大人へと成長していく過程で心身の成長に大きな影響を与えかねません。そこで、体を動かし心身の健全な成長を促し、お互いを思いやる道徳心を育むことが必要です。

【目的】

　お互いを思いやり尊重することができる人財の育成を目的とします。

【手法】

　お互いを思いやる道徳心を育むことに長けたJCカップU-11少年少女サッカー鳥取ブロック予選大会を実施します。本大会でグッドルーザーの精神を育み青少年の健全育成を図ります。そして中国地区大会へ出場する1チームを選出し、多くの経験を積んでいただく機会を提供します。

(２) 鳥取ブロック大会の実施

【背景】

　鳥取ブロック協議会の各LOMはそれぞれが違う色を持ち、魅力ある事業を構築しています。しかし、その魅力を知る機会や、交流を図る場が多くありません。

【目的】

　各LOMの魅力を再確認し、鳥取ブロック協議会と連携が相乗効果を生み、地域の発展に資することを目的とします。

【手法】

　各LOMの現状や取り組んでいる事業を発表する場とします。中部地域のLOMやアカデミー生と連携しながらブロック大会を開催します。アカデミー生に発表の場を提供し、参加率を高めます。懇親会を開催することでLOM間の交流を行い、今後のLOM運動を発展させる機会とします。

(３) LOM拡大支援の実施

【背景】

　鳥取ブロック協議会では、県内各LOMのメンバー数減少が喫緊の課題となっています。2022年から2025年の間に総メンバー数は142名から95名と47名減少し、拡大活動が停滞しています。このままでは解散せざるを得ないLOMもあることから会員拡大に今まで以上に力を入れる必要があります。

【目的】

　鳥取県内各LOMメンバー一人ひとりの拡大への意欲向上と、会員拡大の原動力となる人財の育成を目的とします。

【手法】

　各LOMと連携して拡大状況や課題のヒアリングを行い、日本青年会議所や地区協議会の情報を共有するといった各LOMの状況に応じた拡大のサポートを実施します。また、鳥取県内各LOMの拡大担当者を集めた定例勉強会を実施し、会員拡大が地域の発展につながる意義を共有するとともに、成功事例の共有をすることで、各地域で拡大をリードできる人財を育成します。

1.各LOMへのヒアリングを通じて、必要なJCプログラムの実施

2.LOMの垣根を越えた事業支援

3.各LOMの定例例会に訪問し、日本青年会議所や中国地区協議会、鳥取ブロック協議会の運動方針の共有